L’approvisionnement commence par déterminer qu’il y a un besoin et qu’un marché public est le mécanisme approprié pour le combler. Ensuite, on doit définir ce besoin dans un énoncé de travail et monter une stratégie d’approvisionnement qui fera en sorte que les biens et services nécessaires seront livrés à temps et au meilleur prix.
Nos clients bénéficient des conseils d’expert fournis par notre équipe d’experts-conseils supérieurs en approvisionnement qui s’assurent que vous obtenez toujours les biens et services qui sont cruciaux pour obtenir les résultats, le meilleur rapport qualité-prix et l’optimisation des ressources grâce au meilleur mécanisme d’approvisionnement. Nos experts-conseils aident également les clients dans les aspects plus larges et stratégiques de l’approvisionnement, comme la gouvernance, les contrôles de gestion, les politiques et les procédures.
Daniel Charron, Associé | 613.884.2794 | Courriel
Mathieu Farley, Associé | 613.447.0814 | Courriel
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