Services financiers

Suite à la modernisation de la fonction publique, les gestionnaires doivent répondre aux récentes exigences imposées en matière de responsabilisation et de rapports financiers. Plus précisément, des besoins grandissants se font sentir en ce qui a trait à la mise en place de réformes gouvernementales, à l'évaluation des cadres de contrôle de gestion financière, à l'élaboration des politiques et procédures financières, à l'analyse des coûts opérationnels pour les programmes actuels et à venir et à la production de rapports financiers et d'états financiers.

Samson & Associés offre une gamme complète de services financiers à ses clients en mettant à leur disposition une expertise en gestion financière et en gestion des coûts afin d'améliorer leurs opérations financières au moyen d'une restructuration efficace des activités de l'organisation. Nous proposons des solutions fondées sur des valeurs d'efficacité et de rendement. Notre vaste expertise en finance et l'expérience de nos consultant(e)s au sein du gouvernement fédéral nous permettent de fournir aux ministères et organismes de différentes tailles un excellent soutien avec des conseils efficaces.

Grâce à notre équipe de professionnels, nous apportons un soutien aux agents financiers des niveaux FI-1 à FI-4. Les divers services suivants sont aussi offerts :

  • Soutien et aide pour la mise en place de réformes gouvernementales (SIF - Prestation de services partagés);
  • Évaluation des cadres de contrôle de gestion financière;
  • Élaboration de politiques et de procédures financières;
  • Analyse des coûts d'opération pour les programmes actuels ou nouveaux;
  • Élaboration de rapports et d'états financiers.

La firme Samson & Associés a participé à l'évaluation du cadre de gestion financière (CGF) de grands organismes, tel que : " CGA Canada " de même qu'à d'importants ministères fédéraux tels que : " Santé Canada " et " Pêches et Océans Canada ". Entre autres, avec l'aide du modèle des CCC et de l'ICCA ou du modèle de capacité de gestion financière du Vérificateur général du Canada et de l'outil d'évaluation des capacités du Conseil du Trésor.

Notre gamme complète de services propose non seulement des stratégies et des solutions, mais aussi toute la formation nécessaire à la mise en œuvre de celles-ci au sein de votre organisation.

Communiquez avec:

Daniel Charron, CMA, Associé de la division des services financiers, au (819) 772-0044, poste 262 ou par courriel à : daniel.charron@samson.ca

Nos experts en services financiers :

Suzanne Alary, CGA Martin Glazer, CA
Robert Berniquez, CGA Pamela Grochot, CMA
Pauline Bissonnette, CMA Roger Keen, Ph.D., CGA
Pierre Bonneville, CGA, B. Comm Jean-Pierre Labelle, CGA
Daniel Charron, CMA Robert R. Lalonde, M. Sc. Comm., FCGA
David Cleary, CA Ron McJannett, B. Comm., CGA
Alain Daoust, CA Jimena Martinez, CA
Robert Darmody, CA Barry Mellor, CGA
Mark Dillon, CA John Moskalik, B. Comm., CA
Serge Dubé, CGA Marcel Nolet, B. Sc. Soc.
Luc Duciaume, FCGA, Auditeur Louise Perron, MBA, CMA
Christian Dugas, CA François Pion, CGA, Auditeur
Michel Dupéré, MPA, BA, CGA Claude Rivard, CA
Mathieu Farley, CA, CPA Abbas Rangwala, CGA, CIA, CGAP
Robert Frappier, CA Laura Wood, CMA, B. Comm.


Liste des services offerts et exemples de projets récents de service de consultation en gestion financière

Soutien et aide visant la mise en place de réformes gouvernementales

Au cours des dernières années, plusieurs changements se sont produits au sein de la fonction publique. Par ce fait, Samson & Associés a pris une part très active à la mise en œuvre de ces changements.

Samson & Associés a notamment :

  • élaboré des plans de mise en œuvre pour la Stratégie d'information financière (SIF), la fonction de contrôleur moderne et le modèle de capacité de gestion financière;
  • élaboré des politiques et des procédures et implanté des logiciels reliés à la Stratégie d'information financière;
  • élaboré et donné de la formation sur la Stratégie d'information financière et sur la fonction de contrôleur moderne.

Le gouvernement se dirige vers un modèle de prestation de services partagés. Nos consultants en sont des spécialistes et peuvent vous prêter main-forte dans la mise en œuvre des services corporatifs et administratifs du nouveau modèle de prestation de services partagés.

Voici certains projets que nous avons réalisés :

  • Défense Nationale (DN): nous avons analysé l'écart de la Stratégie d'information financière;
  • Santé Canada (SC): nous avons élaboré un plan de mise en œuvre, établi des politiques et des procédures, mis en œuvre le logiciel SAP, déterminé les rôles et les changements de rôles, donné de la formation sur la SIF, etc.;
  • Agence canadienne de développement international (ACDI): nous avons rédigé des politiques et procédures comptables, nécessaires à la mise sur pied complète de la Stratégie d'information financière;
  • Archives nationales du Canada (ANC): nous avons révisé le plan de mise en œuvre de SIF afin de s'assurer que l'organisme était en mesure de se conformer avec succès aux échéances et aux exigences prescrites.

Évaluation des cadres de contrôle de gestion financière

Notre expertise nous a permis de réaliser plusieurs mandats dans ce domaine au cours desquels nous avons :

  • évalué le cadre de contrôle de gestion financière pour s'assurer que les ministères répondent aux exigences des politiques du Secrétariat du Conseil du Trésor relatives au contrôle moderne de gestion et à celles du Bureau du vérificateur général en ce qui a trait au modèle de capacité de gestion financière;
  • élaboré des plans d'amélioration de la gestion financière.

Nous avons eu la chance de nous voir offrir les mandats suivants :

  • Santé Canada : nous avons élaboré un plan d'amélioration de la gestion financière;
  • Pêches et Océans Canada : nous avons élaboré un plan d'amélioration de la gestion financière;
  • Santé Canada : nous avons mis à jour et effectué le suivi du plan d'amélioration de la gestion financière;
  • Ressources naturelles Canada : nous avons évalué le cadre de contrôle de gestion financière qui était en place, tout en s'assurant que le ministère était en mesure de répondre aux exigences des politiques du Secrétariat du Conseil du Trésor relatives au contrôle moderne de gestion, tout comme aux exigences du Bureau du vérificateur général en ce a trait au modèle de capacité de gestion financière.

Élaboration de politiques et de procédures financières

Nous avons effectué plusieurs projets pour différents organismes, tel que le Conseil du Trésor, pour qui nous avons modifié la politique sur les comptes afin de déterminer la directive sur les voyages.

Voici une brève description de ce projet mené pour le Secrétariat du Conseil du Trésor :

  • l'introduction du cadre de responsabilisation de gestion, qui prône une vision moderne de gestion, a donné lieu à un besoin d'adapter les politiques financières qui étaient déjà en place. Nous avons donc procédé à une analyse approfondie de ces politiques afin d'apporter des recommandations qui répondraient davantage à ce modèle de gestion moderne. Une fois nos recommandations approuvées, nous avons élaboré et mis en oeuvre de nouvelles politiques.

Analyse des coûts d'opérations pour les programmes actuels ou nouveaux

Nous sommes en mesure de vous offrir les services suivants :

  • élaboration de systèmes de gestion efficace au niveau des coûts;
  • conception de formules de coûts standards servant à déterminer l'impact financier sur les services corporatifs des nouveaux programmes ou des initiatives;
  • analyse comparative (benchmarking).

Nous avons réalisé des mandats pour plusieurs organismes fédéraux, notamment :

  • Commission canadienne de la sécurité nucléaire : nous avons mené une analyse comparative au niveau des fonds alloués en vertu des services financiers et administratifs;
  • Patrimoine Canada : nous avons également élaboré un système de gestion des coûts qui permet d'identifier le coût des services administratifs;
  • Patrimoine Canada : nous avons élaboré une formule relative aux coûts standards.

Élaboration de rapports financiers et d'états financiers

Notre entreprise offre une gamme complète de services pour les états financiers :

  • analyse ou préparation de modèles automatisés d'états financiers;
  • préparation d'états financiers selon la comptabilité d'exercice;
  • production de documentation de référence pour piste de vérification;
  • transfert de connaissances aux employés des ministères sur la préparation d'états financiers en les guidant ou en produisant des manuels d'information à ce sujet.

Nous offrons également un soutien dans les domaines suivants :

  • gestion de projet;
  • plan comptable;
  • comptes publics;
  • budget des dépenses principales;
  • rapport sur le rendement ministériel;
  • rapports de gestion;
  • fonds renouvelables;
  • rapport sur les plans et priorités;
  • élaboration de soumissions au Conseil du Trésor;
  • paiements de transfert;
  • mentorat;
  • élaboration de propositions d'affaires incluant l'évaluation du risque;
  • soutien et aide à la mise en œuvre des systèmes financiers.

Nous avons collaboré à l'exécution de plusieurs projets, dont :

  • élaboration de modèles d'états financiers d'exercice pour Santé Canada, le ministère de la Défense nationale, le Statut de la femme, la Commission canadienne de sûreté nucléaire, le Solliciteur général, le Conseil canadien des relations industrielles et le Comité de surveillance des activités du renseignement de sécurité;
  • élaboration de rapports de gestion financière automatisés à l'intention de la Direction générale des produits de santé et des aliments.